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1、设备管理流程包括哪些内容
设备管理包括的内容有：建立与执行机器设备的管理制度 建立健全的设备管理制度，比如对设备的选购、使用、保养、维修、更新改造、报废处理等全过程进行完善、综合的管理，以使设备保持良好状态，同时还要分立设备巡检标准和巡检保证体系，以保证能够及时快速的进行信息传递与反馈，加强设备薄弱环节的管理。
制定设备管理流程是建立规范化设备管理体系的基础。企业应根据自身实际情况，制定符合TPM理念的设备管理流程。一般而言，设备管理流程包括设备采购、安装调试、使用维护、检修报废等环节。在制定流程时，要明确各环节的责任部门和责任人，确保流程的顺畅执行。制定设备维护计划 制定设备维护计划是预防性维护的关键。
不带产品运转，检查完安全后。我们就要看它带产品能不能去稳定地去进行运转。这就是一个概括下来的整体的开发流程。一般在汽车行业的话是要求设备制造商进行8小时的运转验收，来去看它的一个是节拍和稳定性是不是ok。所以设备的可靠性是非常重要的，而且在一开始的时候还是比较难达到的。
设备管理包括的内容如下：设备采购 设备采购是指根据企业的需求，对所需设备进行选型、供应商选择和合同签订等一系列工作。这包括确定设备的规格、功能要求和性能指标，进行市场调研，与供应商进行洽谈和比较，最终选择合适的设备供应商并签订采购合同。
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