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1、电气培训计划的内容有哪些
电学基础知识 包括电荷、电场、电势、电压、电流等基本概念，以及欧姆定律、基尔霍夫定律等基本原理。2 机械基础知识 包括力学、热力学等基础知识，了解机械设备的结构和工作原理。3 数字逻辑与模拟电路 了解数字逻辑与模拟电路的原理和应用，掌握数字信号处理和模拟信号处理的方法。
电工基础：掌握电气图的分类与制图的一般规则，常用电气图形符号和电气项目代号，一般生产机械电气图的识读方法，掌握电路的`基本概念：串、并联电路电压及电流计算方法及交流电概念，了解戴维南定律内容及应用和电路和磁路知识，了解低压电器知识。
企业高管培训需要根据高管的需求及特点进行设计提炼出培训的主题，一般来说是从企业的战略环境、高管的工作任务及能力要求、再从工作绩效方面进入分析，比如说领导力提升课程、工作目标及战略规划提升课程、有效的沟通技能提升等等，设计出课程计划表格，与高层领导进行需求探讨及分析，确定及完善计划的可行性。
生产mis系统：能登录系统，查询工作计划、停电申请 票、设备台帐、检修记录。能录入班组规范化各功能模块相关数据、资料。能填写简单的三种工作票。 网络培训系统：能登录系统，查询、执行网络培训项目，查阅学习资料。
具体内容如下： （1）制定培训计划，确定培训目的，制定评估方案。 （2）实施培训计划，贯彻学习教育心理学和各种规章制度。 （3）考核上岗，对于不合格者不予录取或停职。 管理运营 制度管理在公司经营过程中，管理与效益是亲密相关的，因此， 制度化的管理在运营过程中是相当重要的。
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