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1、电气运行十交五不接具体内容？
公司交接班“十交五不接”管理制度 十交 1. 交本班生产情况和任务完成情况。
2. 交设备、仪表运行和使用情况。
3. 交不安全因素采取的预防措施和事故的处理情况。
4. 交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况。
5. 交工艺指标执行情况和为下班的准备工作。
6. 交原始记录是否正确完整。
7. 交原材料使用和产品质量情况及存在的问题。
8. 交上级指示、要求和注意事项。
9. 交岗位设备整洁和区域卫生。
10. 交跑、冒、滴、漏情况
五不接
1. 生产不正常、事故未处理完不接。 2. 设备或工艺有问题、搞不清楚不接。 3. 岗位卫生未搞好不接。
4. 记录不齐、不清、不准不接。
5. 基层单位指定当班的任务未完成不接。
办公室卫生管理制度
一、主要内容与适用范围
1．本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。
2．此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理
二、定义
1．公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫； 2．个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。 1. 公共区域环境卫生应做到以下几点： 1） 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。
2）
保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
3） 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4） 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
5） 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定（或隐蔽）的地方。
6） 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。
7） 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。
2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点：
1） 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。
2） 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。
3） 办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。
4） 电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。
5） 报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。
6） 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。
7） 新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。
3. 个人卫生应注意以下几点：
1） 不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。
2） 下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。
3） 禁止在办公区域抽烟。
4） 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。 5） 办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。
4．总经理办公室卫生应做到以下几点：1） 保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。
2） 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
3） 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4） 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
三、 检查及考核 每天由领导检查公共区域的环境，如有发现不符合以上要求，罚10元/次。
五交：
1、设备电流、电压和主变温度指示正常；
2、各项运行资料填写正确且无遗漏；
3、露天主设备及附属设备无杂物或悬挂物；
4、备件、工具、用具齐全无短缺；
5、配电区、高压室、主控室等卫生清洁，无灰尘。
五不交：
1、不交给喝酒或身体状态欠佳的接班员；
2、设备主体或附属设备出现异常时不交；
3、处理事故时不进行交班；
4、接班人员未到时，不交给非值班人员；
5、设备电流、电压和主变温度指示不正常时不交。
十交：交厂、车间调度会决定；交操作条件和操作经验；交产品质量和指标；交设备问题和处理情况；交记录；交安全状况和安全设施；交工具备品；交未做完的工作；交仪表运行情况；交岗位卫生。
五不接：记录不清不全不接；设备润滑不好不接；操作交待不清不接；设备附件工具备品不全不接；卫生不好不接。
“十交”的内容
1、交上级和车间指示，
2、交工艺操作指标执行情况，
3、交操作变化情况并分析变化原因，
4、交产品质量情况，
5、交设备运转情况，交“十字作业”（清洁、润滑、紧固、调整、防腐）执行情况，交堵漏情况，
6、交安全情况，
7、交本岗位卫生情况，
8、交工具、用具、消防器材、门窗玻璃管理情况，
9、交生产经验和体会，
10、交记录本完好。
交接班的“无不接”的内容：
1、设备润滑不好不接，
2、工具、用具、消防器材不完全不接，
3、卫生不好不接，
4、记录不全、交接班记录没写不交，
5、操作不平稳，接班提出问题没有处理完不接。
（1）交本班生产负荷、机组配置情况、工艺指标、产品质量和任务完成情况；原料、燃料和辅助材料消耗和存量情况。（2）交各种设备、仪表运行情况及设备、管道坚固和跑冒滴漏情况。（3）交不安全因素及已采取的预防措施和事故处理情况。（4）交原始记录是否正确完整和岗位辖区内的定置定位、清洁卫生和其他工种在辖区内活动情况。（5）交上级指令、要求和注意事项。
2．五不交
（1）生产工艺有大的波动，生产工艺、设备有异常但情况不清或问题严重应先处理后交接。（2）工具防护器材、消防器材不齐全，不完好不交。（3）岗位秩序和卫
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