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1、主生产计划的具体作用
主生产计划的作用:主生产计划是按时间分段方法,去计划企业将生产的最终产品的数量和交货期。主生产计划是一种先期生产计划,它给出了特定的项目或产品在每个计划周期的生产数量。这是个实际的详细制造计划。
主生产计划的的作用:主生产计划是按时间分段方法,去计划企业将生产的最终产品的数量和交货期。主生产计划是一种先期生产计划,它给出了特定的项目或产品在每个计划周期的生产数量。这是个实际的详细制造计划。
主生产计划,是综合计划的具体细化。把综合计划中大类产品分解成具体的产品品种、数量、规格等。主生产计划作用很大,上接综合计划,平衡产销问题;下启车间的生间生产作业计划、物料需求计划、采购计划。
主生产计划根据客户合同和市场预测,把经营计划或生产大纲中的产品系列具体化,使之成为展开物料需求计划的主要依据,起到了从综合计划向具体计划过渡的承上启下作用。
主生产计划在计划管理中起龙头模块作用,它决定了后续的所有计划及制造行为的目标。在短期内作为物料需求计划、零件生产计划、订货优先级和短期能力需求计划的依据。
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